Aunque el desarrollo dedeshumidificadorEn China no es tan brillante como el de los electrodomésticos, en comparación con hace 30 años, tanto la escala de la industria como el mercado han logrado grandes avances, especialmente desde la adhesión a la OMC hasta 2012, el desarrollo de Dehumidificadorestá en su apogeo, porque este es también el período más rápido de desarrollo económico en China. Ahora el desarrollo del deshumidificador ha entrado en una etapa difícil a medida que la economía nacional ha entrado en la nueva normalidad. Para las empresas de deshumidificadores, cruzar el pasado es el camino del sol. Si no pueden cruzar el pasado, se convertirán en pescado salado p>
Entonces, cómo vender deshumidificadores y ocupar más mercados se ha convertido en una cuestión muy importante para las empresas de deshumidificadores. Sabemos que las ventas de deshumidificadores, al igual que los electrodomésticos, han pasado por muchas etapas y han presentado muchos lemas, como "El primero en entrar es el rey". El canal es el rey. La escala es el rey; y luego, hasta el actual "El precio es el rey". "Parece que quien tiene un deshumidificador a bajo precio puede vender más productos. Como resultado, la feroz guerra de precios ha convertido el mercado de deshumidificadores en un desastre y se ha vuelto más caótico, lo que también ha llevado a la popularidad de las falsificaciones y productos de mala calidad, con la ley de Gresham expulsando el dinero bueno p>
Sabemos que con el auge del comercio electrónico, las ventas de deshumidificadores han entrado en la era de Internet y el mercado de deshumidificadores se enfrenta a otro cambio. Después del fin de varios mercados rey, ¿cómo deberían ir las ventas futuras de deshumidificadores?
Necesitamos volver a comprender el mercado de los deshumidificadores. Está cambiando con el cambio del entorno externo del mercado, y sus principales contradicciones también cambiarán. Por tanto, las soluciones son diferentes. No existe tal cosa como reclutar gente fresca para comer en todo el mundo en el mercado dinámico. Es casi lo mismo usar tropas para tapar el agua p>
Algunas personas dirían: ¿no es ésta la era de Internet? Internet tiene un ritmo rápido, mientras estés en el viento, puedes despegar. Sin embargo, como he dicho antes, de pie frente al viento es fácil volar, pero ¿y volar? No puedes volar lejos y alto simplemente volando hacia arriba. Sin alas, eventualmente aterrizarás en el suelo. ¿LeTV está volando ahora? Pero ahora está a punto de aterrizar, ¿puedes decir que no está en el viento? p> Entonces, ¿qué es esta ala? De hecho, es muy sencillo. Esta ala es la parte de su producto que le falta a su empresa. Mientras continúe complementando sus propias deficiencias, podrá afianzarse firmemente en el mercado. Las empresas de deshumidificadores son así y otras industrias no son una excepción. No se pueden seguir los consejos de los demás, no se puede replicar su éxito. Con los continuos cambios en los usuarios, los canales de ventas y el panorama industrial, depender únicamente de un método de ventas no es suficiente. La mejor manera en el futuro es mantenerse al día, tener una comprensión clara del mercado actual y los puntos de acceso social, y luego combinar sus propias características para encontrar temas de mercado, en lugar de simplemente seguir la tendencia de las tendencias del mercado. La mejor manera es tomar la ruta de la diferenciación y crear el tema del mercado para permitir que otros sigan su ejemplo. Si las empresas deshumidificadoras pueden hacer esto, siempre serán invencibles P>
